Martin Kubiš

Martin je obchodní konzultant s 25 lety zkušeností v různých odvětvích ve střední a východní Evropě i po celém světě. Má 14 let zkušeností s významnými poradenskými společnostmi (Deloitte, PwC). Vedl řadu iniciativ zaměřených na finanční funkce.

Má zkušenosti se zakládáním finančních oddělení a finančních funkcí v různých odvětvích, specializuje se na krizové řízení, dočasné řízení financí, manažerské výkaznictví, oddělování a odštěpování, controllingové funkce, zavádění systémů kalkulace nákladů a výnosů.

Ve své profesní kariéře zastával několik finančních pozic od začínajících společností až po restrukturalizace. Ve většině případů byl Martin zodpovědný za transformaci financí, často spojenou s transformací podnikání.

Některé z jeho předchozích projektů zahrnují komplexní restrukturalizaci finančního oddělení pro společnost U.S. Steel, vytvoření finančního oddělení pro společnost Novares, návrh modelu Finance Target Operating pro společnost GGE, služby pro obnovu podnikání pro společnost Tatra a.s. nebo zlepšení procesů účetní uzávěrky pro společnosti VSE nebo Dell a optimalizaci vybraných procesů ve společnosti Volkswagen.