PŘÍPADOVÁ STUDIE ZÁKAZNÍKA

Objem klientova zboží rostl, ale nedostatek skladových prostor negativně ovlivňoval klíčové ukazatele výkonnosti.

Výsledky

20 % - Snížení prostojů ve výrobě
98 % - přesnost inventury
6 měsíců - Dosažený dopad

Příběh

Klient vyrábí širokou škálu elektronických výrobků, a to jak podsestav, tak hotových výrobků pro průmyslové, komunikační a lékařské segmenty. Rostoucí objem obchodu vedl ke zvýšení zásob surovin a hotových výrobků. Klient byl omezen interními skladovacími prostory, a proto začal využívat několik externích skladů, což vedlo ke špatné kontrole zásob, pozdním dodávkám pro výrobu a vysoké hodnotě skladových rozdílů.

Čtyřtýdenní analýza fáze 1 využila mapování hodnotových toků a analýzu dat k modelování konsolidovaného scénáře s využitím jediného externího poskytovatele skladu třídy A. Nový poskytovatel by poskytoval skladování jak menších komponentů v regálech, tak hromadného skladování na paletách, se systémem WMS propojeným se systémem ERP klienta.

Během implementace jsme podporovali multifunkční tým zahrnující klienta a vybraného dodavatele 3PL, pořádali jsme pravidelné revize a workshopy pro rychlou implementaci se zaměřením na optimalizaci služeb, dodávky založené na principu pull, pravidelné počítání cyklů a propojení EDI mezi systémem WMS poskytovatele a systémem ERP klienta.

Závěr

Dosáhli jsme následujících výsledků:

  • Jeden poskytovatel pro skladování i přepravu na místo.
  • Zlepšení přesnosti inventury z < 80 % na >98 %+.
  • Snížení prostojů ve výrobě o 20 %
  • Snížení odpisů zásob z 300 tisíc dolarů na < 10 tisíc dolarů ročně.
  • Přítomnost zákazníka na místě pro příjem a kvalitu příjmu
  • Zvýšení přesnosti inventury na 99 % v následujících 12 měsících.

Pacellico Blog