PŘÍPADOVÁ STUDIE ZÁKAZNÍKA

Klient provedl strategickou akvizici rodinného podniku v USA. Tento podnik se však potýkal s problémy při růstu tržeb a rozšiřování marží, a to navzdory prudkému nárůstu poptávky způsobenému polovodičovým průmyslem.

Výsledky

USD Zlepšení marže
60 % zvýšení kapacity
33 % meziroční nárůst příjmů

Příběh

Zákazník je výrobcem ventilů a komor UHV pro polovodičový a lakovací průmysl. Problémy s dodavatelským řetězcem, plánováním a výrobní kapacitou způsobily rostoucí počet nevyřízených objednávek, což vedlo k opožděným objednávkám, nižším maržím a nespokojenosti zákazníků.

Abychom tyto problémy vyřešili, zahájili jsme sedmiměsíční intervenci zaměřenou na zajištění příjmů, zvýšení výrobní kapacity, zlepšení marže a viditelnost/efektivitu dodavatelského řetězce.

Provedli jsme komplexní posouzení, abychom zjistili hlavní příčiny špatné výkonnosti. S jasným pochopením problémů jsme se pustili do implementace řady řešení. Naše úsilí se zaměřilo na zlepšení dodavatelského řetězce optimalizací procesů příjmu materiálu, zpřesněním plánování prostřednictvím lepšího plánování a realizace v továrně a zvýšením celkové kapacity optimalizací strojních i lidských zdrojů.

Strategickým a holistickým přístupem jsme se snažili transformovat provoz klienta a zmírnit problémy způsobující zpoždění a neefektivitu. Tímto společným úsilím jsme se snažili vytvořit efektivnější, robustnější a na zákazníka orientovaný výrobní proces, který by v konečném důsledku vedl k větší spokojenosti zákazníků a lepším obchodním výsledkům.

Závěr

Program vedl k pozoruhodným výsledkům pro našeho klienta, včetně ohromujícího zlepšení hrubé marže o 1,4 milionu dolarů díky zefektivnění provozu a zavedení nástrojů S&OP a kapacitního plánování. Cílený nábor zaměstnanců v oblasti plánování a zásobování v kombinaci se silným procesem počítání skladových cyklů posílil dodavatelský řetězec a vedl k radikálnímu zlepšení řízení zásob. Naše doporučení týkající se automatizovaného svařování a obrábění vedla k razantnímu rozšíření kapacity pomocí více než 20 cílených iniciativ, podpořených závazkem kapitálových výdajů, což vedlo k pozoruhodnému 60% nárůstu celkové kapacity. Tyto úspěchy založené na datech umožňují našemu klientovi další růst a úspěch v jeho odvětví.

Pacellico Blog