Odemykání úspěchu: 5 základních kroků, které posunou vaše podnikání kupředu: 5 základních kroků, které posunou vaše podnikání kupředu

Jako vedoucí pracovník čelíte mnoha výzvám, abyste udrželi svou firmu konkurenceschopnou a rostoucí. Vždy je co zlepšovat, od provozní neefektivity až po vyvíjející se dynamiku trhu.

Pokud chcete zavést strategické rozhodování a transformační změny, pak je načase obrátit se na profesionální konzultanty, jako je Pacellico, kteří vám pomohou identifikovat oblasti, které vyžadují zlepšení, a nabídnou vám poradenství, jak pozvednout vaše podnikání na vyšší úroveň.

Zde je 5 základních kroků, které můžete podniknout ke zlepšení svého podnikání.

1. Pochopte své podnikatelské prostředí

Jaké jsou vaše silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby?

Bezpochyby znáte svůj obor velmi dobře a máte vlastní názor. Zkušenosti ukázaly, že když si necháte provést hloubkovou analýzu od nezávislých subjektů, nezůstane kámen na kameni a získáte objektivní rentgenový snímek situace podniku.

Poznatky získané tímto průzkumem vám pomohou identifikovat oblasti, které vyžadují zlepšení, zhodnotit vaše silné stránky a určit, jak si vaše firma stojí ve srovnání s ostatními firmami ve vašem oboru.

2. Stanovte si jasné cíle a úkoly

Stanovení jasných cílů, které jsou konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově omezené (SMART), je pro rozvoj vašeho podnikání zásadní.

S pomocí poradce si stanovte realistické a dosažitelné cíle, které budou v souladu s posláním, vizí a dlouhodobou strategií vaší společnosti.

Zapojte do procesu stanovování cílů klíčové zúčastněné strany, abyste podpořili jejich spoluúčast a odhodlání.

3. Využití poznatků založených na datech

Analýza dat a modelování scénářů vám mohou poskytnout cenné informace, včetně předvídání výsledků a předvídání překážek. S pomocí konzultanta můžete přijímat informovaná rozhodnutí a doporučení na základě kvantifikovatelných údajů.

Konzultanti společnosti Pacellico vám pomohou optimalizovat vaše data prostřednictvím pokročilé analytiky s využitím vlastních nástrojů, které se plně integrují s vašimi IT systémy a pomohou vám určit opatření ke zlepšení.

4. Podporovat kulturu spolupráce.

Ačkoli je tato teorie velmi dobře známá, mnoho organizací má tendenci pracovat v silách, místo aby spolupracovaly mezi týmy, funkcemi nebo dokonce weby. Zlepšovacím akcím brání nedostatek transparentnosti, týmové práce a spolupráce.

Zavedení změn, které povzbudí vaše zaměstnance ke vzájemné spolupráci, prolomení sil a sdílení vylepšení projektů, bude mít obrovský význam.

Specifické programy zaměřené na střední management s cílem prolomit skutečné pracovní návyky jsou obvykle velmi přínosné pro provedení změn v tomto směru.

5. Vypracování strategického plánu

Hmatatelné výsledky se dostaví, když společnosti vytvoří komplexní strategický plán, který nastíní základní milníky, akční plány a požadavky na zdroje. Tento strategický plán by měl sloužit jako průvodce realizací cílů společnosti a je třeba jej pravidelně revidovat nebo aktualizovat.

S pomocí konzultanta můžete vytvořit plán, který zdůrazní silné stránky vaší společnosti, odstraní nesrovnalosti a prohloubí její provozní plán.

Některé hmatatelné výsledky

Podle studie provedené společností Deloitte může zavedení analýzy dat vést ke 40% snížení počtu bezpečnostních incidentů, 15% snížení prostojů ve výrobě a až 220% zvýšení návratnosti investic.

Studie provedená společností McKinsey & Company zjistila, že společnosti, které zavedly datovou analytiku a techniky optimalizace procesů, zaznamenaly v průměru 15% snížení výrobních nákladů. Tyto společnosti také dosáhly 20% zkrácení doby realizace, což jim umožnilo efektivněji dodávat výrobky a služby.

Podle zprávy společnosti Bain & Company bylo zjištěno, že společnosti, které podporují kulturu mezioborové spolupráce, zaznamenaly v průměru 15% nárůst příjmů. Tyto společnosti překonávaly své konkurenty, pokud jde o podíl na trhu, přičemž jejich přítomnost na trhu se zvýšila o 10 %.

Podle studie provedené společností PwC došlo u společností, které vypracovaly a dodržovaly komplexní strategický plán, k průměrnému zvýšení ziskovosti o 25 %. Tyto organizace dosáhly průměrné návratnosti investic ve výši 20 % během prvního roku od zavedení strategického plánu.

Závěr

Podniknutí těchto kroků s pomocí konzultantů, jako je Pacellico, může pomoci zvýšit výkonnost vaší firmy tím, že zvýší provozní efektivitu a podpoří růst. Pochopení vašeho podnikatelského prostředí, stanovení cílů SMART, využití poznatků založených na datech, podpora spolupráce a vytvoření komplexního strategického plánu jsou základními stavebními kameny úspěšného podnikání.

Pokud věnujete čas investicím do sebezdokonalování, můžete si otevřít dveře k růstu a odemknout plný potenciál své společnosti. Obraťte se na společnost Pacellico ještě dnes a udělejte první krok na cestě k transformaci svého podniku.

Odkazy:

Deloitte - „Význam diverzity, rovnosti a inkluze“

McKinsey & Company - „Hmatatelné přínosy analytiky a optimalizace procesů“

Bain & Company - „Organizace založená na spolupráci“

PwC - „Využití podnikové strategie“