Kdo jsme
Pacellico je konzultantská společnost, která se zaměřuje na poskytování komplexních řešení pro průmyslové podniky s vyspělými technologiemi po celém světě. Naše poslání je jednoduché: umožnit společnostem urychlit udržitelný růst příjmů a ziskovosti, optimalizovat provozní kapitál a maximalizovat návratnost investic. Naše hodnotová nabídka je postavena na třech pilířích: Vhled. Vize. Úspěch.
Naše hodnocení poskytují vysoce přesné tržní informace a doporučení, která lze realizovat, a to prostřednictvím kombinace rozhovorů, workshopů zaměřených na mapování hodnotových toků a analýzy velkých objemů dat. Tím, že se vydáme na místo a nasloucháme lidem, kteří řídí provoz, získáváme vhled, budujeme angažovanost a důvěru. Náš přístup podporuje strategické rozhodování, je hnací silou transformačních změn a výrazného zlepšení výkonnosti.
Znalosti umožňují vývoj budoucích provozních modelů a přesvědčivých obchodních případů. Následně vyhodnocením a kvantifikací příležitostí na základě jejich dopadu, snadnosti implementace a celkové hodnoty stanovíme prioritní akční plán. Mezioborové workshopy na místě ověřují problémy a slaďují řešení s vašimi cíli.
S naším týmem zkušených odborníků v oboru a v oblasti řízení změn zajistíme, aby se k nám organizace připojila, a umožníme tak vašemu týmu převzít odpovědnost za dosažení a přijetí výsledků. Díky důkladnému projektovému řízení a správě jsou projekty realizovány včas a jejich přínosy jsou trvalé.
Kdo jsme
Pacellico je poradenská společnost v oblasti řízení, která se zaměřuje na poskytování komplexních komplexních řešení pro průmyslové podniky s vyspělými technologiemi po celém světě. Naše poslání je jednoduché: umožnit společnostem urychlit udržitelný růst příjmů a ziskovosti a zároveň optimalizovat provozní kapitál a maximalizovat návratnost investic. Naše hodnotová nabídka je postavena na třech pilířích: Vhled do problematiky. Vize. Úspěch.

Naše hodnocení poskytují vysoce přesné tržní informace a doporučení, která lze realizovat, a to prostřednictvím kombinace rozhovorů, workshopů zaměřených na mapování hodnotových toků a analýzy velkých objemů dat. Tím, že se vydáme na místo a nasloucháme lidem, kteří řídí provoz, získáváme vhled, budujeme angažovanost a důvěru. Náš přístup podporuje strategické rozhodování, je hnací silou transformačních změn a výrazného zlepšení výkonnosti.

Znalosti umožňují vývoj budoucích provozních modelů a přesvědčivých obchodních případů. Následně vyhodnocením a kvantifikací příležitostí na základě jejich dopadu, snadnosti implementace a celkové hodnoty stanovíme prioritní akční plán. Mezioborové workshopy na místě ověřují problémy a slaďují řešení s vašimi cíli.

S naším týmem zkušených odborníků v oboru a v oblasti řízení změn zajistíme, aby se k nám organizace připojila, a umožníme tak vašemu týmu převzít odpovědnost za dosažení a přijetí výsledků. Díky důkladnému projektovému řízení a správě jsou projekty realizovány včas a jejich přínosy jsou trvalé.
Naše zaměření
Zaměřujeme se na komplexní dodavatelské řetězce našich zákazníků, od vytvoření odolné dodavatelské základny přes optimalizaci výrobních a distribučních sítí až po dodávky koncovým zákazníkům. Spolupracujeme s našimi zákazníky na zvyšování podílu na trhu a ziskovosti, optimalizaci pracovního kapitálu a budování dlouhodobě udržitelných podniků.
Naše základní principy
Pacellico Blog
Maximalizace efektivity dodavatelského řetězce: 3 úkoly, které je třeba zadat externě, a 3 úkoly, které je třeba ponechat v podniku
AUTOR Lee Eden Lee má rozsáhlé zkušenosti v oblasti [...]
Přijetí udržitelnosti: Plán pro výrobní společnosti
Udržitelnost se stala klíčovým tématem pro podniky po celém světě a [...]
Navigace v nejistotě: Strategie pro budování odolnosti vašeho podnikání: Strategie pro budování odolnosti vašeho podnikání.
Bez ohledu na to, v jakém oboru pracujeme, je nejistota [...]
